B站“爱上学习”:力推精品内容+优质UP主抢滩知识类视频高地
2025-05-29 16:01:49
央广网北京11月10日消息(记者 黄昂瑾)哔哩哔哩(以下简称“B站”)是否走出了“二次元”尚不可知,但其打造“学习平台”的决心显露无疑。
如果说此前免费听课的传统为B站储备了大量前来获取知识的用户,那么,B站在2020年相继推出“知识分享官招募令”活动、上线“知识区”,则集结了一批乐于分享知识的UP主。
B站科技类UP主“老师好我叫何同学”(以下简称 “何同学 ”)于今年10月17日在B站、微博上更新了其最新一期视频《我做了苹果放弃的产品 ...》,讲述了他用两个月,以四年前的AirPower(iPhone的无线充电座)设计理念为灵感,打造出了一张可以实现无线充电、智能信息提示等功能的“Air Desk”。
一夜之间,视频内容快速发酵,B 站上视频播放量超过400万,弹幕数达到 3.2万。微博上,该视频转发超过16万,评论超过4万。次日上午,#何同学 AirPower# 等相关话题登上了微博热搜,截至发稿,阅读量达8870万。
事实上,让何同学在B站科技区迅速积累人气并且蹿升为头部UP主的,是他在2019年6月发布的《有多快?5G在日常使用中的真实体验》。该视频一夜间播放量超过500万,目前,该视频在B站累计播放量超过2700万。
在今年中国网络视听大会上,B站董事长兼CEO陈睿表示,B站 UP主创作的视频内容中有45% 属于泛知识类的内容,今年5月份的数据上来看,有超过 7855万的用户在B站学习。
1999年出生的心惠(化名)可以称得上是B站“Z世代”用户中的原住民,从日常休闲娱乐到自我学习提升,现在,B站仍是她“除微信外用得最多的软件”。
“娱乐时间我基本上都会看B站,每天大概一到两个小时,不只看知识类视频,不过如果有学习需求我会优先选择B站。”心惠告诉记者。
心惠回忆称,她从大一开始在B站看老师讲授高数的视频,“有时候课上没跟上,我就会在考试月看高数的视频,当时这样的学习方式对我很有帮助。”她说,除此之外,她也在B站搜索各种类型的视频满足自身不同的学习需求,“只要你有想学的,几乎都能找到(相关的视频),不管是通识教育还是与个人兴趣相关的,我主要关注讲授大学专业课程的视频,还有一些能够帮助我通过自学来掌握某些技能的视频。”
心惠表示,她选择视频的标准取决于自身的需求。在锁定学习类型后,她首先会通过视频的播放量、收藏量、点赞量等综合数据进行初步筛选。在随后的“试听”阶段判断视频内容是否符合自己的学习需求。“比如最近在B站很火的UP主罗翔老师,他通过案例分享普及法律常识,集趣味性和专业性于一身,这样更容易激发我们兴趣,且能坚持看下去。”
“最初我是用B站看电影,后来经朋友推荐开始关注B站上一些讲授课程的知识类视频。”慕宇告诉记者,“我有时候会搜一些国内外的公开课视频来看,比如之前听得比较多的是哈佛大学、耶鲁大学的公开课。考研之前,我在一些公众号了解到B站上的某些课程,也会找来听一听。”
“如果有学习的需求,我可能第一反应是去B站搜索相关的视频。”慕宇说,“B站上的内容比较丰富,分门别类的,而且视频内容专业性较强,个人觉得比较可靠。而且印象中视频没有广告,用起来很舒服。”
同样是B站知名科技UP主,赵家祺在2019年12月16日发布了视频《历史上的鼠疫有多可怕?了解下当年的疫情黑死病》。随着2020年初新冠肺炎疫情的爆发,该视频为他“涨粉”超百万。
谈及视频创作心得,赵家祺说自己有一个口号:“学科和学科之间没有边界”。他对记者表示,“我们应该建立统一的、立体的知识体系,并以此去看待所有问题,这样就不会因为不同的角度产生不同的结果而产生更多的疑惑。”
对于账号“思维实验室”的定位,赵家祺说:“其实最初没有明确的定位。我是一个军事迷,自觉强项是自然科学,同时希望在视频中保留历史的部分。所以啥都讲,讲着讲着就发现,哪怕是人文科学和自然科学之间,都是有联系的。”
基于从小就爱“不务正业”地课外阅读和广泛涉猎,2018年,赵家祺工作的第三年,在同事们各自刷手机的业余时间,他抱着试一试的心态写了两个文案,并做成视频上传到各个平台。“当时只有发到B站上的视频引发了关注,所以我就专注运营这一个账号。”赵家祺说,最初的尝试收获了一些不错的反馈,虽没有特别亮眼的数据,但他乐在其中。
上至天文地理,下达生老病死,跨学科、讲故事是“思维实验室”视频的显著特点。比如讲幽门螺杆菌,两期时长分别约20分钟的视频,既有回顾科学家们发现、忽视、认识、研究这种细菌的关键节点,也不乏对其中一位科学家布莱泽“为方便日后研究,一次性做了17次胃镜活检,取样本”的细节描述。赵家祺表示,做好一期视频最大的困难在于如何将枯燥的素材串成有趣的故事。
被认证为bilibili 知名UP主、知识领域优质UP主的“沙盘上的战争”是团队作战,三位成员来自三个革命老区。从2020年6月开始正式入驻B站以来,目前他们拥有粉丝量99.1万。
“想要复盘一场战役,门槛很高。如果仅仅依靠文字或简单的战例图来还原战争原貌是比较困难的。我们从自己学习中总结出来的一个经验就是对照文字、地图,以及双方军队往来电报等史料,进行时间线的标注。这样才能较充分地还原动态战争的全貌。”“沙盘上的战争”团队坦言,他们的初衷就是将高门槛的战争历史,变成底门槛的视频作品,让感兴趣而不够了解、甚至不曾了解相关历史的观众,都能更容易地了解这些战争的全过程。
“沙盘上的战争”团队告诉记者,制作一期视频大致需要10天左右的时间,其中内容梳理需要一周。“比如还原一场营一级、团一级的战役,我们需要看30多本书。我们一般会选取出版社、中华党史出版社出版的书籍,还要阅读相关的中央会议文件、国共双方将军回忆录,部队之间往来的电报,作战指挥的电报原文等等。”
“沙盘上的战争”表示,过程中最大的困难是对于已收集资料的复盘,不仅需要对照资料准确还原各方部队的具置、行进方向,还可能面临史料缺失或存在出入的情况。“要确保准确,就需要多份资料的交叉比对,这时候难度就成指数上升了。讲好一场战役的关键也在于实事求是,这样才能‘理直气壮’。”
“最初,团队三个人在一个约20平米的房间,完成视频制作的全过程。几年上班积累下来的一些积蓄全部倒腾完了,吃了上顿没下顿,最难的时候也曾感到难以坚持。在收集素材的过程中,尤其是看到长征的历史,是那些故事激励我们做下去。因为在复盘中更深刻地体会到,当时的将军、战士们比我们难。”
除科学、历史知识本身的魅力外,UP主们之所以能乐此不疲地输入产出,观众的认可和需求无疑也是他们重要的原动力。
“沙盘上的战争”表示,他们选择入驻B站,一个重要原因是B站在发展过程积累下了大量有长阅读能力、观看长视频习惯的观众。“军事题材不适合短视频的表现形式,两分钟最多说清楚排兵布阵,战争还没开始。”
同时,“沙盘上的战争”团队认为,学习的过程本就是理性、持续的,不同于情绪化的娱乐产品。“打个比方,娱乐的、流行的东西好比可乐,而有社会责任感的、有历史价值的信息则是茶。随着社会的发展,流行的东西一直在变,而有内涵、有价值的内容最终能沉淀下来。我们决定做自媒体的时候就很明确,希望做出经得起时间检验的作品。”
赵家祺也表示,B站通过“二次元”吸引了一批学生,尤其是中学生、大学生,正处于建立世界观的阶段,正在想了解世界是什么样子,对未来的职业方向尚不明晰,所以他们对世界万物保有好奇心,也想要获取大量知识。“这应该是知识类视频在B站上火起来的一个重要因素。”
根据CNNIC此前发布的第47次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2020年12月,我国网络视频用户规模达9.27亿,占网民整体的93.7%。
艾瑞咨询发布的《2020年中国移动互联网内容生态洞察报告》显示,2020年疫情之后,科普纪实、新闻事实等严肃向内容平均增幅高达16.7%,生活向内容平均增幅也实现21.0%的增长,而娱乐向内容出现3.2%的下滑,在此次疫情危机下不少内容生产者通过B站等平台衍生出大量兼具知识性和趣味性的优质严肃向内容,扭转早期用户对严肃向内容的刻板印象,或迎来新一轮创作契机。
2020年2月,B站推出了“知识分享官招募令”活动,为知识类内容创作者提供超百万奖金及上亿流量扶持。
2020年6月初,B站上线了一级分区“知识区”,这是由原来的“科技区”整合而来的全新知识类视频分区。可见,B站此举是在战略上升级了知识类视频的地位。目前,知识区包含了科学科普、社科人文、校园学习等6大二级分区。此外,各大视频平台也纷纷宣布激励计划,以流量扶持泛知识创作者。
达睿咨询创始人、电信与互联网分析师马继华在接受央广网记者采访时表示,朝知识类视频内容转向,一方面是由于各视频平台有继续扩大用户规模的需要,另一方面是因为知识付费更容易,平台可以探索新商业模式。此外,借此还可以提升平台档次和品牌形象。
“随着5G时代的到来,以及VR/AR、人工智能和大数据等技术的不断进步,人们获得知识变得更容易、更广博、更视频化,近年来,很多平台都在探索知识付费模式,但还未成熟。未来,知识付费肯定大有可为,这需要技术进步和用户习惯都到位。”马继华说道。
此外,针对当前依然存在的视频同质化严重、伪科学泛滥等问题,有业内人士指出,平台应持续改进算法机制,向用户呈现高质量内容,为优秀创作者提供更多展示机会。
马继华也表示,在知识类视频方面,大量可持续的精品内容产出很重要,优质知识大V是核心资源,各平台也在强化争夺和自己培养。
B站既可以不断填补社会网络中的结构洞从而获得信息和资源优势,又凭借包罗万象、个性张扬对Z世代有着强大吸引力,高校教师因此在学校的三尺讲台之外找到一种打破传统师生关系的发声、传递知识的渠道。
6月26日晚,哔哩哔哩(以下简称“B站”)十二周年演讲上,B站副董事长兼COO李旎宣布成立哔哩哔哩快乐奖学金,支持乡村教育发展,首期投入419万4172元。
哔哩哔哩是否走出了“二次元”尚不可知,但其打造“学习平台”的决心显露无疑。